曾贤林听取我市“四大投”工作汇报
会议首先听取了四大公司董事长关于公司目前的经营情况和面临的发展难题的报告。我司董事长罗伟民在会上提出了三点建议:第一,加强与政府相关部门的联系,建立有效的信息沟通渠道,能第一时间获悉政府的最新动向,助力政府工作的推进;第二,建议市国资委尽快开展四大公司总经理的招聘工作,确保能顺利完成市政府交代的各项任务;第三,让我司参与我市的土地竞投,尽快增大我司的融资抵押率,确保我市重点工程的建设提供资金保障。
会上,曾贤林充分肯定了我司在筹建期间和挂牌成立后取得的成绩,在资产划转和银行沟通方面均取得了实质性的进展,勉励我司在工作方面继续戒骄戒躁、务实进取,以我市全面实施“桥头堡”战略为契机,着力推进我市的城市建设发展工作。曾贤林对四大公司的经营发展提出了两个要求:第一,努力创建我市市场化投融资主体,包括“五个注入”、“三个原则”和“三个平衡”。“五个注入”是指政府为扶持公司的发展,将会对公司进行存量资本注入、交通规费注入、税费返还注入、土地注入和国债注入。“三个原则”是指公司的经营期间必须遵守三个原则:规范公司的经营、公司之间不能互相担保、专项规费要专款专用。“三个平衡”是指公司的运营要做到资本债务的平衡(负债率低于60%)、现金流的平衡和投入产出的平衡。第二,各公司必须明确其“投资、开发、偿债、运营”的四大发展要务,在成立初期,做好如下五方面的工作:慎重搭建公司领导班子、加强与市国资委、市财政局和市土地储备局的沟通联系、解决好资金使用的效益问题、充实融资抵押物、制定科学合理的绩效考核制度。
会议最后,曾贤林要求四大公司要多融资、融好资,促进我市城市建设工作的发展,为我市顺利实施“桥头堡”战略和建设幸福和谐清远而努力!
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