11月13日，我司召开2013年全面预算编制工作会议，并在会议中介绍全面预算重要性以及如何开展全面预算的编制工作。
2013年全面预算工作是清远市国有资产管理委员会针对清远市国有企业实行全面预算管理的第一年，意在加强市属国有资本收益管理，促进国有资本的合理配置，优化国有经济布局和结构调整，维护国有资产所有者权益，以进一步增强国有企业的竞争优势，更好地保障国有资产保值增值。
会上，财务融资部强调了全面预算的重要性，即通过全面预算有利于实现企业资源优化配置，提高企业经营管理水平和风险防范能力。同时，年度预算工作细项也由财务融资部一一细分讲解并全面布置细分至各部门。
“凡事预则立，不预则废。”根据全面预算的要求，我司将认真执行全面预算管理制度，将中长期发展规划和战略目标细化和分解，并通过预算来监控战略目标的实施进度和提高风险管理能力，做到既保持对短期业绩的关注，同时也对企业长期发展和规划的开发，促进企业可持续发展。