4月19日上午，我司在公司四楼会议室召开了2013年一季度经营分析会议，罗伟民董事长、各部门及下属公司（新力混凝土公司、孖龙山陵园公司、广清城际轨道有限公司）主要负责人出席了会议。
按照会议议程，财务融资部首先从资产结构、盈利能力、营运能力、偿债能力等方面对整个城投公司及下属公司的财务状况进行分析总结，指出存在问题，明确下一步的工作要求。随后，各下属公司围绕各自的行业环境，比照年度计划，对第一季度的业绩完成情况作了汇报，总结经验，找出不足，并提出了具有针对性的改进措施。资产经营部通过纵向整理各下属公司历年同期的经营数据，分析了今年第一季度的经营状况，同时给出了下一步的工作建议。
在仔细听取了各单位的分析报告后，罗伟民董事长敦促各下属公司主要负责人必须对存在的不足加以重视，立即改正，如果遇到难以解决或无法协调的问题，公司总部将尽全力协助。最后，他对所有城投员工和下属公司提出了廉洁、敬业、团结、强化管理的工作要求。
本次经营分析会通过总结一季度经营管理中的经验和改进之处，为顺利完成全年任务提供了有力的保证，同时也为母子公司以及子公司之间相互交流学习提供了平台。