为了响应公司建立学习型组织的号召，提升集团公司员工的综合素质，9月13日上午，集团公司组织了关于“工作思维和方法”的培训，总经理助理王穗玲作为本次培训的讲师，集团董事长、公司各部门员工及下属子公司相关领导等参加本次培训。

 

    本次培训的主要目的是通过对公司目前经营管理过程中存在问题的分析，引导员工改变工作的思维和改进工作方法，从而提升公司员工综合素质。首先，王穗玲详细地讲解了目前集团现阶段的工作重点及下属公司的管理现状，提出了今后采取的管理方式；通过阐述现代企业的九种工作思维方式，指出需根据自身实际选取适合自己的思维方法；最后，培训还对公司各部门职能分工作了清晰的梳理，以及提出各部门工作之间的配合节点，并以资产划拨流程为例做了详细的分析。

 

    工欲善其事，必先利其器。本次培训不但提高了集团员工注重工作思维与工作方法的意识，从而在实际工作中改进工作思维和方法，提高工作效率，而且对集团的经营管理现状做了一次梳理，使集团的工作部署更加清晰，为将来更好地开展工作做了良好的铺垫。