1月16日上午，德晟集团召开2025年工作总结会议，提出以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实市委、市政府和市国资委工作部署，持续做强做优做大资源能源、城市建设、城市服务三大核心主业，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展和安全，全力以赴服务清远经济社会发展大局，为清远打造全省高质量发展的北部新动力源贡献更大力量。集团党委书记、董事长骆志凌讲话，集团党委副书记、董事、总经理邓建红作工作报告。

骆志凌指出，2025年，德晟集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握我市发展大局和中心工作，经营发展取得积极进展，“十四五”圆满收官。一年来，集团加快转型升级步伐，党的建设全面加强，核心业务提质增效，深化改革迭代升级，企业文化守正创新，国企责任充分彰显，建设环粤港澳大湾区领先的智慧城市综合运营商取得新成效。

骆志凌强调，步入2026年，集团要持续拓展“3+N”业务布局，打造创收新增长点，奋力推动“十五五”开好局、起好步。一要强化党建引领，以全面从严治党的新成效推动企业高质量发展，进一步凝聚干事创业精气神。二要聚焦主业攻坚，提升矿产、能源、建筑等重点业务核心竞争力，锚定新质生产力方向培育新兴业务，形成核心稳固、多点支撑的发展格局。三要发力改革赋能，深入落实新一轮国资国企改革任务，提升全员服务意识与内部协同效应，激发组织活力。四要坚守底线思维，坚持用大概率思维应对小概率事件，做好防控风险的各项工作，牢牢守住风险底线。

骆志凌指出，站在发展新起点，集团上下要精准把握市委提出的“十五五”发展蓝图，深度融入全市“14321”现代化产业体系建设，推动各业务板块重点项目落地见效，奋力跑出德晟高质量发展的“加速度”，以真抓实干、务实担当的作风推动企业经营发展再上新台阶。

邓建红作工作报告时指出，过去一年，集团扎实推进三大主业板块协同发展，持续深化企业改革攻坚，顺利完成全年各项经营目标任务。2026年，要围绕四个关键点抓好中心工作。一要夯实主责主业，以系统集成的思维和方法做深做透核心业务。二要推进降本增效，通过加强费用管控、成本压缩、亏损治理等方式，确保取得实效。三要聚焦重点牵引，围绕重点项目形成路线图、任务书、时间表，提高工作效能。四要锤炼过硬作风，“早出发、快一点、更主动”，系统谋划发展目标举措，交出实干答卷。

集团领导班子成员、外部董事，各部门及各二级企业负责人参加会议。会上，集团投资发展部、财务融资部、企业事务部作专题报告，部分二级企业作工作报告。